Wat als ...?
De toegenomen onvoorspelbaarheid en onzekerheid vraagt van het leiderschap in organisaties dat het op kansen en schokken kan anticiperen. Veerkracht is daarbij doorslaggevend. Ons onderwijs biedt management en senior medewerkers gerichte ontwikkeling van veerkracht van - en in - de organisatie.
Met onderbouwde en toepasbare kennis pakken leiders een eigen veranderopgave op. Stap voor stap vergroten zij de veerkracht meetbaar en bouwen zij in een participatieve veranderaanpak samen aan de benodigde mentale en sociale vaardigheden. De organisatie groeit en ook de deelnemers: Na de leergang 'veerkrachtig leiden en adviseren' wordt een Post-Bachelor diploma verstrekt door Hogeschool Avans+. Daarnaast bieden we kortere maatwerktrajecten. Veerkracht College is CRKBO erkend.
Veerkracht: realiteitszin, aandacht en hoop
Maarten de winter- Hoofddocent
Realiteitszin ontwikkelen, betekent dat je niet alleen naar kansen en risico's, maar ook moedig naar je eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten durft te kijken.
Aandacht geven betekent dat je oprecht luistert naar de ander en open blijft staan voor nieuwe perspectieven.
Op die basis wordt veerkracht uiteindelijk bepaald door een gedeeld, hoopvol toekomstbeeld, dat het hart raakt en waardoor het de inspanningen waard is.
Leren doe je vooral van elkaar. Het is vallen en weer opstaan. Stap voor stap groeit het vertrouwen dat wanneer je jezelf mag zijn, je het samen aankunt.
aanbod
We bieden deelnemers een leergang met scholing, intervisie, feedback en onderzoeksinstrumenten om vanuit hun rol en positie veerkracht te ontwikkelen.
Een zelfgekozen vraagstuk wordt met participatief actie-onderzoek benaderd: creëren, reflecteren en leren in de praktijk.
visie
Wanneer leiders samen met kennis en draagvlak aanpassingen doorvoeren, vergroot dat hun individuele veerkracht, de organisatorische gezondheid en levert het hechtere samenwerking en duurzame prestatieverbetering.
strategie
We verbinden een bewezen veranderstrategie, persoonlijk leiderschap en hoogwaardige kennis om urgente vraagstukken aan te kunnen. We begeleiden leiders met betrokkenheid, samenwerking en reflectie.
Strategische uitgangspunten
Pragmatisch
Dat doen we via actie-onderdoek, leren door te doen. Daarmee stimuleren we een lerend klimaat. De kennis blijft als ervaring achter en verbind zich met de praktijk, die daarmee zelfstandig verder kan. We maken ontwikkeling meetbaar en volgbaar zodat er verantwoording kan worden afgelegd over resultaten.
Participatief
Deelnemers aan een leertraject kunnen na afronding een post bachelor diploma van onze geaccrediteerde Hoger onderwijspartner Avans+ verwerven. Deze zijn van waarde voor de loopbaan van deelnemers.
Brongericht
Realiteitszin, aandacht en hoop zijn bronnen van zowel persoonlijke als team- en organisatie veerkracht. Deze bronnen bieden handvatten. Ze bevinden zich op mentaal niveau (zoals bijvoorbeeld eigen verwachtingen), maar ook in relaties (begrip voor denkvoorkeuren) en dagelijkse vaardigheden (zoals doelen en grenzen stellen). De bronnen zijn er al, maar worden veelal nog niet volledig benut.
creatief
Veranderen onder druk vraagt om creativiteit en leren. Dat doen we door het bieden van inspiratie, diverse gastsprekers en met vele goed onderbouwde interventies die in de praktijk helpend zijn gebleken en die wetenschappelijk zijn onderbouwd. Binnen ons kennisnetwerk van alumni wisselen we ervaringen met het versterken van veerkracht uit. We hebben overzicht over kennis op het terrein van leiderschap, HR, strategie, mentale gezondheid en actie-onderzoek.
Docententeam
Ervaren docenten brengen kennis en inspiratie uit de praktijk, economie, neurochemie, psychologie, antropologie en organisatiekunde.
Marian Pater
Chantalle Weemaes
John Furey
Kom in contact
Contact
